Profil NOVA pour entrepreneur·es et dirigeant·es
Avant de clarifier l’entreprise, il faut parfois mieux comprendre la personne qui la porte.
Le Profil NOVA vous aide à mettre des mots sur vos forces naturelles, votre style de leadership, votre façon de décider et les dynamiques qui influencent votre entreprise.
Mieux vous comprendre pour mieux diriger, décider et avancer
Une entreprise porte souvent la couleur de la personne qui la dirige. Ses forces, ses réflexes, ses hésitations, sa tolérance au risque, sa manière de collaborer et sa façon de vivre la pression influencent directement les décisions, le positionnement, les priorités et la croissance.
Le Profil NOVA permet de prendre du recul sur ces dynamiques. Il ne sert pas à vous mettre dans une case. Il sert à mieux comprendre ce qui est déjà là : vos leviers naturels, vos angles morts, vos zones de tension et les conditions dans lesquelles vous êtes le plus solide.
C’est un point de départ précieux pour clarifier une trajectoire, mieux vous entourer, ajuster votre posture de dirigeant·e ou mieux comprendre ce qui se joue dans votre manière d’habiter votre entreprise.
Pourquoi commencer par l’humain ?
Parce qu’un plan stratégique peut être clair sur papier, mais difficile à porter si la personne derrière l’entreprise ne se reconnaît pas dans la direction proposée.
Le Profil NOVA aide à faire le lien entre ce que vous voulez bâtir et la façon dont vous
fonctionnez réellement.
On peut ensuite prendre de meilleures décisions : plus
lucides, plus cohérentes, plus adaptées à votre énergie, à vos forces et à
votre réalité.
Mieux décider - Comprendre vos réflexes naturels, votre rapport au risque, votre façon d’analyser et les conditions qui soutiennent vos meilleures décisions.
Mieux collaborer - Identifier les dynamiques relationnelles, les complémentarités et les zones de tension possibles avec vos associé·es, partenaires ou collaborateurs.
Mieux vous aligner - Faire le pont entre votre fonctionnement personnel, votre leadership et la direction que vous souhaitez donner à votre entreprise.
Un espace structuré pour :
- Clarifier vos forces naturelles et vos motivations profondes.
- Mieux comprendre vos réactions sous pression.
- Identifier vos angles morts dans la décision, la communication ou la collaboration.
- Voir comment votre fonctionnement influence votre entreprise.
- Mettre des mots sur ce qui vous aide à avancer avec plus de solidité.
L’accompagnement relie :
- Une lecture stratégique du Profil NOVA.
- Un échange de débrief personnalisé.
- Une mise en lien avec votre réalité d’entrepreneur·e ou de dirigeant·e.
- Des pistes concrètes pour mieux décider, mieux collaborer et mieux vous positionner dans votre rôle.
Ce n’est pas un test de personnalité pour “se connaître” vaguement. C’est un outil pour mieux comprendre comment vous avancez, comment vous décidez, comment vous entrez en relation et comment votre posture influence votre entreprise. Le débrief permet de traduire le profil en repères utiles : dans vos choix, vos collaborations, votre positionnement, votre gestion de l’énergie et votre manière de porter la croissance.
Pour :
- faire le point sur votre posture de dirigeant·e
- mieux comprendre vos forces et vos tensions
- préparer une réflexion stratégique plus alignée
- améliorer une dynamique entre associé·es ou collaborateurs
Vous repartez avec :
- Une meilleure compréhension de votre fonctionnement.
- Des mots clairs pour parler de vos forces, de vos besoins et de vos zones de vigilance.
- Des repères pour mieux décider et mieux collaborer.
- Une lecture plus juste du lien entre vous, votre leadership et votre entreprise.
- Des pistes concrètes pour avancer avec plus de cohérence.
Selon le mandat, cela peut prendre la forme d’une feuille de route, d’un plan d’action, d’une structure de projet, de recommandations stratégiques ou d’une clarification de votre offre.
Questions fréquentes
Est-ce quele Profil NOVA est seulement pour les entrepreneur·es en démarrage ?
Non. Il est utile autant en démarrage qu’en croissance, en repositionnement ou dans une période de transition. Il aide à mieux comprendre la personne derrière les décisions.
Est-ce pertinent pour deux associé·es ?
Oui. C’est même très utile pour mieux comprendre les complémentarités, les tensions possibles et les conditions d’une collaboration plus saine.
Est-ce que je repars avec un rapport ?
Oui, le Profil NOVA permet d’obtenir une lecture détaillée. Le débrief sert ensuite à
rendre cette lecture concrète, utile et liée à votre réalité.
Est-ce que c’est du coaching ?
C’est un accompagnement de compréhension et de clarification. La posture peut emprunter au coaching, mais l’objectif reste concret : mieux vous comprendre pour mieux avancer.
Est-ce que le Profil NOVA remplace une démarche stratégique ?
Non. Il peut toutefois devenir un excellent point de départ avant une réflexion
stratégique, surtout lorsque l’humain derrière l’entreprise joue un rôle important dans les choix à venir.
Les mots de ceux que j'ai accompagné
Découvrez les avis de nos clients satisfaits
Patricia se distingue par sa capacité à transmettre ses connaissances avec clarté, dynamisme et professionnalisme, autant en enseignement qu’en accompagnement individuel. Elle a su guider les entrepreneurs avec rigueur, bienveillance et adaptabilité, les aidant à faire progresser leurs projets de façon solide et réaliste. Son sens de l’organisation, sa créativité et son leadership ont également contribué positivement à l’implantation d’un nouveau programme et au travail d’équipe.
Patricia, je te remercie sincèrement pour la qualité de ton coaching. Tu m’as permis d’ouvrir ma vision et de penser avec plus d’ampleur et de cohérence. Ton regard stratégique a été déterminant à cette étape de mon parcours. Avec gratitude,
Grâce au coaching, j'ai pu avoir un alignement stratégique plus clair (et de bonnes idées en prime!) ce qui me permet de peaufiner mon plan marketing à court et moyen terme. C'est une aide précieuse. Merci Patricia!
J’ai vraiment adopté Patricia comme complice stratégique ! Après notre rencontre de planification, je repars avec beaucoup plus de clarté sur mes objectifs, mes priorités et la direction d’Exit Chalets. Que ce soit à travers nos échanges spontanés ou nos rencontres structurées, Patricia m’aide à structurer mes idées de façon stratégique, à m'aligner sur ce que j’ai réellement besoin d’accomplir dans les prochains temps, tout en respectant ma réalité, mon rythme, mes ressources et ma vision.
Patricia a su bien identifier nos besoins et nous a apporté de belles idées stratégiques et concrètes afin de bonifier notre marketing déjà en place. J’ai aimé son efficacité et comment elle a su apporter de la clarté dans ce que nous souhaitions transmettre à nos clients/collaborateurs.
Vousavez une décision à prendre ou une situation à débloquer ?
On regarde ça ensemble.
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